RepinaTech
Сделай первый шаг
к тотальной трансформации своего бизнеса

Архитектор бизнеса будущего

Помогаю фаундерам совершить квантовый скачок в бизнесе и ответить на самые нетривиальные вопросы
Маргарита Репина
01
Вместе с вами вывожу в свет
технологичные продукты с многомиллионным MAU и миллиардными оборотами
02
Создаю с компаниями новинки, которые будут использовать миллионы пользователей
03
С моей стратегией ваши проекты принесут многомиллионные доходы
04
15 лет
опыта в стратегии и технологиях
60+ млн
MAU моих продуктов
15+
бизнесов успешно запущено с нуля
1 млрд $
общий ежегодный доход моих проектов
Помогаю фаундерам совершить квантовый скачок в бизнесе и ответить на самые нетривиальные вопросы
Маргарита Репина
01
Вместе с вами вывожу в свет
технологичные продукты с многомиллионным MAU и миллиардными оборотами
02
Создаю с компаниями новинки, которые будут использовать миллионы пользователей
03
С моей стратегией ваши проекты принесут многомиллионные доходы
04
15 лет
опыта в стратегии и технологиях
60+ млн
MAU моих продуктов
15+
бизнесов успешно запущено с нуля
1 млрд $
общий ежегодный доход моих проектов
Cотрудничество с брендами
Лаборатория экспертизы
Стратегический аудит вашего бизнеса и разработка плана действий для роста
Cтратегия
01
Выход на новый рынок
02
Разработка новой-бизнес-модели
03
Формирование образа будущего, среднесрочные и долгосрочные цели
04
Цифровая трансформация
05
Вывод на рынок технологических компаний и продвижение их продуктов
06
Модель управления и performance-management
07
Помогаю фаундерам совершить квантовый скачок в бизнесе и ответить на самые нетривиальные вопросы
01
CX-трансформация от стратегии до поддержки внедрения
Клиентоцентричность
01
Клиентоцентричная бизнес-архитектура
02
Как поменять модель управления, чтобы улучшить клиентоцентричность
03
Трансформация процессов
04
Требования к технологиям
05
Помогаю фаундерам совершить квантовый скачок в бизнесе и ответить на самые нетривиальные вопросы
01
CX-трансформация от стратегии до поддержки внедрения
Клиенто-центричность
01
Клиентоцентричная бизнес-архитектура
02
Как поменять модель управления, чтобы улучшить клиентоцентричность
03
Трансформация процессов
04
Требования к технологиям
05
Помогаю фаундерам совершить квантовый скачок в бизнесе и ответить на самые нетривиальные вопросы
01
Основные принципы и техники продуктового подхода
Продукты
01
Разработка/аудит продуктового видения, UX-дизайна, MVP
02
Как собрать и управлять ИТ-командой результативно
03
Внедрение ИИ и персонализации в продукт
04
Разработка/аудит Продуктового RoadMap
05
Эффективная архитектура платформы/приложения
06
Где вы ошибетесь на пути от идеи до MVP и масштабирования продукта
07
Помогаю фаундерам совершить квантовый скачок в бизнесе и ответить на самые нетривиальные вопросы
01
Как внедрять искусственный интеллект в бизнес-процессы
Искусственный интеллект
01
Кейсы применения ИИ в вашем бизнесе
02
Цифровая трансформация под ключ (от стратегии до внедрения)
03
Помогаю фаундерам совершить квантовый скачок в бизнесе и ответить на самые нетривиальные вопросы
01
Услуги
Разовая консультация
Что входит в тариф
  • Zoom встреча в формате вопрос-ответ
  • Разбор конкретного запроса по узкой теме: оценка бизнес-идеи, управление командой, ответы на вопросы по отдельным бизнес-процессам, разработка цифровых продуктов
  • Решение общих моментов, не требующих дополнительной диагностики
Результат
Список готовых решений, которые уже можно применять прямо сейчас.
Во время общения подсвечу слепые зоны в вашем деле, дам рекомендации и предложу новые идеи по развитию, которые для вас станут супер-инсайтом. Бонус: вы уйдёте воодушевленные и замотивированные на изменения.
Длительность 1-3 часа
Стоимость обсуждается индивидуально в зависимости от задачи
Менторство или совместный проект
Что входит в тариф
  • Моя поддержка в качестве стратегического консультанта на 1–6 месяцев
  • Формат конкретно под запрос
  • Сопровождение на всех этапах нововведений
  • Разработка стратегии
  • Запуск цифрового продукта
  • Внедрение новейших технологий
Результат
Мы пересоберем ваш бизнес, чтобы вывести его на качественно новый уровень, вы продолжите развитие с четким пониманием, куда двигаться дальше и как раскрыть потенциал.
Длительность от 4 недель
Стоимость обсуждается индивидуально в зависимости от задачи
Уникальность подхода
Моя экспертиза — это уникальный синтез лучших практик по разработке стратегии, крупнейших трансформаций бизнеса в Европе и созданию технологических продуктов на практике.
Я помогаю корпорациям на разных стадиях развития, комбинируя свой опыт создания продуктов и стратегий, запуска бизнесов и их вывода на новый уровень.
Архитектура бизнеса
Я разработала уникальную методику создания клиентоцентричной бизнес-архитектуры, которая позволяет разложить по полочкам компанию за 1-2 консультации и найти зоны роста.
Способность предвидеть
Я кратно экономлю время и деньги фаундеров на старте и масштабировании бизнеса, так как заранее представляю конечную точку. Я открываю новые горизонты предпринимателю и вывожу на новый уровень как в делах, так и в самоощущении: передаю экспертность и знания, накопленные на более чем 15 запущенных бизнесах и 50 бизнес-кейсах.
Клиентоцентричность
Я твердо верю, что быть клиентоцентричной компанией — единственный путь к устойчивому успеху. Я помогу вам построить интегрированную модель бизнеса, чтобы максимизировать CLTV через передовые мировые практики управления клиентским опытом (CX).
Технологичность
я более 10 лет занималась разработкой прорывных стратегий для технологических компаний, поэтому хорошо чувствую тренды будущего и вижу на несколько шагов, что именно в части технологий нужно внедрить в вашем бизнесе, чтобы совершить прорыв. Лучшие глобальные практики в управлении бизнесом и технологиями — то, что я привношу в проекты клиентов!
Data-driven
Я за то, чтобы при принятии бизнес-решений опираться на данные, где это возможно. Мы всегда будем проверять гипотезы на различных метриках и проводить анализ, а также опираться на новейшие исследования в области вашего бизнеса.
СМИ и выступления
AI Summit London, UK, 2023
Gen AI Con Marketing, UK, 2023
Национальное Здравоохранение 2022
Международный конгресс «ИКТ
в медицине»
BaidgeNews Казахстан
Статья про AI Art
Интервью в The Art Newspaper
Кейсы
Задача:
создание и запуск самой крупной PaaS платформы в СНГ
Paas платформа
EdTech
Перезапуск Art Advisory платформы
E-commerce
B2C CX Transformation
Запуск MedTech платформы
Агентство аутентичности
Что было сделано:
  • Запустила с 0 передовую платформу СберТеха, где я разрабатывала стратегию, видение продукта и планирование ресурсов, возглавляя бизнес-команду из 20 человек в прямом подчинении и инженерную из 200 человек в косвенном.
  • Внедрила инновационный подход к бизнес-архитектуре, процессу взаимодействия с клиентами и разработке стратегии CX.
  • Обеспечила выполнение проектов в соответствии с заданными сроками.
  • В роли CPO вместе с клиентами выпустила более 10 цифровых продуктов, разработанных на платформе.
Результат:
30 млн$
доход за первые два года
на 30%
выросла удовлетворенность пользователей приложений
в 3 раза
сократился time-2-market клиентов
Руководила множеством проектов в сфере EdTech, в том числе:
Paas платформа
EdTech
Перезапуск Art Advisory платформы
E-commerce
B2C CX Transformation
Запуск MedTech платформы
Агентство аутентичности
Что было сделано:
  • Разработка стратегии СберОбразования
  • Разработка стратегии ХороШколы
  • Запуск платформы для ученых
  • Разработка стратегии и новой бизнес-модели для крупнейшего игрока рынка в области школьного образования
Задача:
фаундеры пришли ко мне с запросом на масштабирование бизнеса. На тот момент они погрязли в операционке и остро желали стать более технологичными, чтобы кратно увеличить масштаб. Также стояла задача привлечь 600 тысяч долларов новых инвестиций на развитие платформы.
Paas платформа
EdTech
Перезапуск Art Advisory платформы
E-commerce
B2C CX Transformation
Запуск MedTech платформы
Агентство аутентичности
Что было сделано:
  • Сформулировали видение развития компании на 3 года.
  • Перебрали и автоматизировали все рутинные процессы: рассылки, организации выставок, навели порядок в базах данных, настроили аналитический дэшборд. Теперь команда освободила время на креатив и создание новых продуктов.
  • Создали концепт нового продукта — Арт-консультант на основе искусственного интеллекта.
  • Внедрили продуктовый подход в компании, много работали с регулярным менеджментом, который часто западает в небольших организациях.
  • Поработали над навыками CEO ставить задачи, давать и принимать обратную связь от сотрудников.
Результат за 2 месяца работы:
1 млн £
привлекли инвестиций благодаря идее нового продукта AI ART ADVISOR
> 2 раз
вырос доход компании по итогу года
Paas платформа
EdTech
Перезапуск Art Advisory платформы
E-commerce
B2C CX Transformation
Запуск MedTech платформы
Агентство аутентичности
Что было сделано:
  • Разработали стратегию и запустили экосистему Сбера, включая первые стратегии ключевых индустрий (e-com, развлечения, здоровье, облачные технологии), ценностное предложение, CJM клиент, бизнес-модели и ключевые показатели эффективности на 3 года.
  • Спланировали трехлетнюю стратегию и бизнес-план СберМегаМаркета и СберМаркета, а также поддержку запуска в первый год внедрения.
Результат:
12,7 млрд £
рост капитализации Сберадо
60 млн
MAU

Tоп-1
e-grocery платформа в России
Топ-1 Банк и технологическая компания в РФ
Paas платформа
EdTech
Перезапуск Art Advisory платформы
E-commerce
B2C CX Transformation
Запуск MedTech платформы
Агентство аутентичности
Что было сделано:
  • Разработала корпоративную архитектуру для большого запуска новой финтех-платформы, включая целевой подход и политику CX, целевые CJM и оценку технологической архитектуры).
  • Получила глобальную награду в области банковских технологий за новую бизнес-модель проекта(Best UX/CX).
Результат:
Новая CX
модель
10+
практических рычагов для улучшения CX и внутренней эффективности
100+ млн
клиентов были охвачены трансформацией
Paas платформа
EdTech
Перезапуск Art Advisory платформы
E-commerce
B2C CX Transformation
Запуск MedTech платформы
Агентство аутентичности
140 млн
конечных пользователей
Что было сделано:
Запустили с нуля общенациональную MedTech платформу с использованием второго мнения на основе искусственного интеллекта и голосового помощника (от концепции сервисов до выведения в Пром)
Результат:
  • Предоставили всему населению России доступ к государственным медицинским услугам в режиме онлайн через многосимвольный голосовой помощник
  • Привлекли к участи в программе 337 медицинских организаций и 2,3 тыс. внутренних пользователей платформы.
  • Дали возможность гражданам приобрести необходимую медицинскую страховку в один клик вместо 45 дней ожидания и двух личных визитов.
  • Сократили внутренние расходы в пять раз.
  • Оцифровали 90% всех больничных записей и значительно повысили удовлетворенность граждан.
300+
медицинских организаций подключено к платформе
85%
CSI пользователей
Задача:
оптимизировать бизнес-процессы, чтобы масштабировать бизнес SMM «Агентства аутентичности» Натальи Панфиловой (блогер с аудиторией 170+ тыс чел.).
Paas платформа
EdTech
Перезапуск Art Advisory платформы
E-commerce
B2C CX Transformation
Запуск MedTech платформы
Агентство аутентичности
Что было сделано:
  • Глубокая диагностика бизнеса на основе данных, исследования клиентов, процессов, расчет юнит-экономики. Выявлены зоны роста, которые обеспечат прирост прибыли.
  • Разработаны опции стратегического развития агентства, разработана новая структура продуктового предложения
  • Внедрена новая сегментация клиентов (базовый, VIP, VIP+) для того, чтобы персонализировать клиентские предложения с целью увеличения выручки,
  • Разработана система контроля за внедрением инноваций.
  • Работа с моделью управления и командой: разработана целевая организационную структуру, разработана система поставки и каскада целей и ключевых показателей эффективности (КПЭ).
  • Разработаны и внедрены новые правила найма и коммуникации в команде, система постоянного обучения команды, оценки результатов и проведение обратной связи руководителем, а также систему поощрений и наказаний.
Результат:
У клиента есть четкий план, что делать дальше, выработана новая стратегия с четким планом, как кратко увеличить оборот бизнеса на горизонте 1-2 лет. Выстроена система целеполагания и мотивации, повышена эффективность команды. Фаундер и команда с уверенностью, что все получится пошли внедрять изменения дальше.